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Isa | Veröffentlicht

Was heißt Führung? Was bedeutet Führung für Sie? Diese Fragen mögen Ihnen sehr theoretisch erscheinen. Trotzdem sollte man sich als Führungskraft mit ihnen auseinander gesetzt haben. Wenn Sie das nicht tun, dann werden sie davon automatisch in ihrer beruflichen Praxis eingeholt. Die praktische Frage, “was soll ich tun?”
Aus Fehlern soll man lernen, heißt es. Einen Fehler soll man nicht zweimal machen, heißt es. Aber einen Fehler kann man sich dann schon leisten, oder? Häufig ist von Fehlerkultur die Rede. Wikipedia definiert "Fehlerkultur" als die Art und Weise wie (in Unternehmen) Fehler betrachtet bzw. bewertet werden und wie mit ihnen umgegangen wird.
Viel gefürchtet und doch in der Regel unvermeidbar auf dem Weg zur Führungskraft, jedenfalls in größeren Unternehmen, ist das Assessment Center. Was ist der Sinn von Assessment-Centern? Das Unternehmen will den, der sich für eine (Führungs-) Position bewirbt, in Situationen kennenlernen (und beurteilen = to assess), die dem späteren Berufsalltag möglichst nahe kommen.
Weg vom Problem und hin zum Ziel. Heute möchte ich mit diesem Text einen neuen Weg gehen. Die meisten Bücher und Texte zum Thema Lampenfieber beschäftigen sich überwiegend mit dem Problem. Zu den Ursachen und zu den Auswirkungen. Das ist natürlich ok und gut und sollte natürlich nicht ignoriert werden.
Glauben Sie keine Motivation zu haben? Zuerst vorneweg. Was hat sie motiviert nach diesem Beitrag zu suchen, so dass Sie auf dieser Seite gelandet sind? Wenn Sie sich motiviert haben nach Motivation im Internet zu suchen, heißt das für mich, dass Motivation eine Ressource ist, die Sie bereits zu genüge haben.
Gerade eben bin ich auf einen interessanten Beitrag auf Focus Online gestoßen. Darin wird darauf eingegangen, ob Charisma angeboren oder erlernbar ist. Charismatische Menschen füllen einen Raum aus und fesseln mit Ihrer Ausstrahlung alle Zuhörer im Saal. Man könnte eine Stecknadel zu Boden fallen hören, so still ist es im Publikum und so stark ist die Aufmerksamkeit jenen charismatischen Menschen zugewandt.
Über Gespräche mit “schwierigen” Mitarbeitern kann ein gestandener mittlerer Manager Bücher schreiben. Am Anfang rauben sie ihm den Schlaf. Mit den Jahren findet er Mittel und Wege mit der Situation zurecht zu kommen. Wie kann man diese Gespräche für beide Seiten zielführend gestalten?
Leistungsmotivation ist eine der drei Hauptmotivationen, und zwar die mit Abstand am besten erforschte (F. Rheinberg, Motivation, Kohlhammer Verlag). Warum interessiert uns Leistungsmotivation? Weil sie eine der Hauptgründe ist, warum Menschen Dinge von sich aus tun wollen!
Positive Gefühle führen zu positiven Gedanken. Weitere positive Gedanken führen zu noch mehr positiven Gefühlen. Ein Kreislauf der durchaus wünschenswert sein kann. In dem Beitrag „Mehr gute Gefühle und positive Gedanken im Leben“ habe ich Ihnen einen kleinen Einblick verschafft, wie entscheidend positive Gefühle sind.
In dem Blog-Beitrag „Erhöhen Sie Ihre Motivation bei der Zielerreichung“ haben Sie erfahren, dass alle Entscheidungen auf der Basis von Gefühlen getroffen werden. Eine positive Entscheidung in Ihrem Sinne werden Sie nur dann erlangen, wenn Sie sich selber bei dieser Sache auch gut fühlen.
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